Rémunération au rendement à la table de négociation

Les résultats de l’examen du rendement et du processus de rémunération pour les membres de l’IPPM à la Ville d’Ottawa ont été publiés. Plusieurs membres nous ont de nouveau fait part de leur frustration à l’égard de la désuétude de la politique en matière de rémunération au rendement de la Ville. Nous savons que le système actuel est administré de façon inéquitable et qu’il génère davantage de confusion que de gratitude chez les membres.

En décembre, nous avons publié notre aperçu des priorités en matière de négociation pour 2026. Dans le cadre de cet exercice, nous avons décrit notre ambition de convertir le système actuel de rémunération au rendement en un régime de rémunération du maintien en poste où les membres recevraient un pourcentage fondé sur leurs années de service. Toutefois, la rémunération au rendement n’est pas un nouvel enjeu à la table.

Le Comité de négociation de l’IPPM a abordé la rémunération au rendement à la table de négociation dans le cadre de multiples rondes. Le manque de mouvement de votre employeur à l’égard de la rémunération au rendement est devenu un signe constant de manque de respect pour un grand nombre de membres. Année après année, les membres ont indiqué clairement que la rémunération au rendement crée de la confusion, de la frustration et des préoccupations quant à l’injustice et à la légitimité. Nous savons qu’il existe des moyens plus appropriés pour encourager le rendement du personnel du secteur public, dont la compétence et le dévouement sont avérés, qu’une prime au rendement faiblement financée et plafonnée à 600 000 $ en 2009!

Chaque membre de l’IPPM a un rôle à jouer pour obtenir le respect que vous méritez à la table de négociation. Votre Comité de négociation continue de rencontrer votre employeur et fait des progrès. Notre objectif est de poursuivre des conversations productives à la table de négociation, mais nous avons besoin de votre soutien pour veiller à ce que votre employeur se sente obligé de participer de façon significative aux négociations.

La rémunération équitable demeure une priorité absolue pour les membres, et votre Comité de négociation fait tout en son pouvoir pour promouvoir le respect que vous méritez, qu’il s’agisse d’une augmentation salariale juste, de congés et d’avantages sociaux actualisés ou de questions, comme la rémunération au rendement. Si vous souhaitez appuyer le travail de votre Comité de négociation, pensez à rejoindre le réseau de membres Connexion.